举全公司之力？还没人家不举的硬…

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多少“无功”，源于“但求无过”

“多”说两句

举全体之力行动，是把双刃剑

弄好了，可以形成强大合力

弄不好，内部推诿扯皮，互相掣肘，连个人都不如

断句别断错了，是“个人”

所以，并非人多一定力量就大，要看做什么事，怎么组织

有些急难险重的任务，或者成熟的系统工程，把许多人召集起来，能起到不错的效果

但有些尚处于探索阶段的事，分不清重点，搞不准目标，上来就凑一堆人，只会“三个和尚没水喝”

决心在此时是无用的，甚至决心越大，投入越多，后果越差

好多损失惨重、教训惨痛的事件，都是“集体无意识”导致的

激发动能的方法有很多，可以是兴趣，可以是激励，可以是抓住契机

千万别把“群策群力”当做包治百病的狗皮膏药，到处去贴

我没说足球

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声  明

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